daar waar het werk echt gebeurt, niet in een vergaderzaal
Ik kom in je bedrijf werken, sluit aan op je echte systemen en lever binnen weken software die je team elke dag gebruikt. Eerst meten, dan bouwen. AI waar het rendeert, niet waar het blinkt.
Bij elke opdracht, groot of klein. Ze bepalen wat ik bouw, en soms vooral wat ik niet bouw.
Ik begin met kijken wat je data werkelijk zegt, niet met wat het systeem zou moeten zeggen. Vaak is dat al de helft van de opdracht: het verschil tussen wat iedereen dénkt dat er gebeurt en wat er gebeurt.
Alles wat ik oplever is af binnen grenzen die we vooraf benoemen. Wat het systeem niet kan meten, staat erbij: als beperking, niet als kleine lettertjes. Wat niet goed kan, bouw ik niet half. Dan zeg ik nee, en waarom.
In het begin lees ik je systemen zonder er iets in te wijzigen, wat in vaktaal read-only heet. Pas als jij expliciet tekent, schrijft er iets terug, en dan enkel op de plek die we afspraken en met een logboek van elke wijziging.
Toen bij een klant bleek dat de goederenstroom van magazijn naar werf in het ERP simpelweg onmeetbaar was, heb ik dat zo gezegd en het dashboard beperkt tot wat wél klopt. Geen verzonnen precisie.
Software lost geen onduidelijk eigenaarschap op. Bij elk proces dat we raken leggen we vast wie beslist, wie uitvoert en wie het opvolgt. Staat die naam er niet, dan is dat de eerste bevinding, niet een detail voor later.
Elk systeem dat ik bouw heeft een weg terug: de gebruiker meldt wat niet klopt, dat komt bij de eigenaar terecht en je ziet wat ermee gebeurde. Zonder die lus veroudert software stil en gelooft niemand de cijfers nog.
Code, data, documentatie, toegangen. Je team krijgt opleiding en de documentatie om het zelf te draaien, en je kan het onderhoudscontract stopzetten zonder iets te verliezen. Dat is het doel: dat je verder kan zonder mij, ook als je dat nooit doet.
Veertien jaar in facility, HR, telecom, finance en energie leerden me dat elk pakket praat, als je de juiste vragen stelt. Ook dat ene legacy-systeem waar niemand nog aan durft te komen.
AI is vandaag het makkelijkste woord om te verkopen en het moeilijkste om te laten renderen. Ik bouw het waar het een echt probleem oplost, op jouw data, met een mens die tekent voor wat eruit komt. En ik zeg het even hard wanneer een saaie automatisatie of een goede zoekfunctie beter werkt dan een model.
Ik kijk mee in je systemen zonder iets te wijzigen. Je krijgt een lijst met wat er echt misloopt, wat het kost om het te herstellen, en wat ik niet zou doen. Daarna beslis jij, zonder verplichting en zonder vervolgtraject dat vanzelf begint.
Een goede website, een bestelmodule, een eenvoudig back-office systeem, een slimme automatisatie. Zonder agency-overhead en zonder maandenlange trajecten.
Ik werk in jouw operatie, niet ernaast. Ik koppel op je bestaande systemen, zoek uit wat je data werkelijk zegt en bouw daar werkende software op. Dezelfde persoon die analyseert, bouwt ook.
Eerlijk erbij: deze drie cijfers komen alle drie uit dezelfde opdrachtgever, het energiebedrijf waar ik vandaag Head of Digital Products ben. Het zijn geen drie klanten. Wil je weten of dit ook bij jou werkt, dan zet ik je liever rechtstreeks in contact dan dat ik meer cijfers verzin.
Een stil paginatieplafond in de CRM-API registreerde zes weken lang geen enkele ticketsluiting. Plafond gevonden, koppeling hersteld, 1.479 tickets met terugwerkende kracht bijgewerkt en de weekrapportering herbouwd zodat ze niet meer afhangt van het kapotte veld.
ERP-stamdata naast het CRM gelegd, regel per regel: 1.264 productkoppelingen zonder kostprijsbron, waarvan 375 in twaalf maanden samen 2,37 miljoen euro omzet draaiden. Geen rapport maar een werklijst: per bevinding een actie en een directe link naar het juiste record.
Een weekrapport haalde elke maandag zo'n 70.000 tickets door de CRM-API. Herbouwd op een read-only spiegel van dezelfde data: nul API-calls, zelfde cijfers, en het onbetrouwbare statusveld waar het oude rapport op leunde is eruit.
Drie vragen die elke klant heeft en zelden hardop stelt. Hier staan ze met het antwoord erbij.
Alles wat ik bouw is gedocumenteerd zodat je eigen mensen of een andere partij het kunnen overnemen, en je team krijgt de opleiding om het zelf te draaien. De code staat in jouw eigen repository, niet in de mijne. Ziek of weg: je systemen blijven draaien en iemand anders kan verder.
Dat is ongeveer 7.600 tot 19.000 euro, verspreid over enkele weken, en we starten met de vaste tweedaagse hierboven zodat je eerst ziet wat je koopt. Na elke week weet je waar we staan en kan je stoppen. Ik werk niet met open trajecten die vanzelf blijven lopen.
Vanaf het derde systeem betaal je niet meer bij: maximaal 500 euro per maand voor je hele omgeving, hoeveel er ook draait. Zeg je op, dan blijft alles van jou en verhuizen we het naar je eigen omgeving. Je verliest niets, je verliest alleen mij.
Ik werk in jouw omgeving, met jouw accounts, en ik teken een geheimhoudings- en verwerkersovereenkomst voor we beginnen. Gaat er AI aan te pas, dan spreken we vooraf af welk model waar draait en wat er wel en niet naartoe mag. Ik ben zelf DPO, dus dat gesprek voer ik graag in plaats van het weg te moffelen.
Ik ben Nick Bosmans, ingenieur (KU Leuven, Group T) uit Herent. Elke stap bracht een nieuw domein, een nieuwe stack en dezelfde vraag: wat zegt de data echt, en wat heeft het team morgen nodig?
Facility- en vastgoedsoftware geïmplementeerd bij Nordea (vier Noordse landen), de NMBS, Eandis, een ziekenhuis en Huntsman. Altijd ter plaatse, altijd met maatwerkkoppelingen op de systemen van de klant. Daarnaast: e-learningplatform opgezet en een internationaal documentatie- en opleidingsteam geleid.
Projectleiding van de interne implementatie, inclusief datamigratie en opkuis. Eerste les in wat vervuilde stamdata écht kost.
Bij Dstny de volledige keten van offerte tot factuur (CPQ, CRM, ERP, facturatie, klantenportalen) geanalyseerd, gebouwd en samengebracht over meer dan tien overgenomen bedrijven. Gegroeid van business analyst team lead naar development director naar product owner van het BSS/OSS-platform.
Als Head of Digital Products bij EnergyKing bouwde ik zelf een platform van tientallen kleine productiediensten die de dagelijkse werking dragen: van debiteurenbeheer en inkoopopvolging tot een klantenportaal en AI-agents op de eigen kennisbank.
Nick BosmansVoor grotere opdrachten werk ik samen met een vaste kring freelancers. Voor klanten verandert dat niets: je weet altijd wie er in je systemen zit, ik blijf je aanspreekpunt en ik blijf verantwoordelijk voor wat we opleveren. Ben je zelf bouwer en werk je graag op deze manier, lees dan verder.
Een gesprek van een halfuur volstaat meestal om te weten of ik kan helpen.
Liever rechtstreeks?
Herent, België · geen cookies, geen trackers